Manager, renforcez votre leadership (perfectionnement)
Objectifs de la formation
Cette formation avancée vous permettra de renforcer votre leadership et maximiser votre impact au sein de votre organisation.
À travers une série de modules interactifs, vous apprendrez à affiner votre style de leadership, à améliorer vos compétences de communication, et à développer des stratégies de gestion efficaces qui respectent et valorisent vos équipes.
Lieu(x) de la formation
Programme de la formation
Module 1 : Passer en mode coach/manager
- Prendre en compte les 3 piliers du leadership : Vision, Adhésion et Positionnement.
- Evaluer son niveau de leadership.
- Repérer le lien entre leadership et motivation d’équipe.
Module 2 : Renforcer l’impact de sa communication
- Identifier les fondamentaux de la communication
- Définir et élargir sa zone d’influence managériale.
- Etre porteur de sens pour ses équipes.
- Optimiser les 6 espaces du management.
- Intégrer la notion de valeur ajoutée dans la gestion de son temps et de ses priorités.
Module 3 : Élaborer son plan d’actions personnel
- Encourager chaque manager à réaliser une analyse SWOT pour identifier ses forces, faiblesses, opportunités et menaces dans son rôle de leader.
- Utiliser des techniques pour développer un plan d’actions qui aligne les objectifs personnels avec les objectifs de l’équipe et de l’organisation.
- Appliquer des méthodes pour surveiller les progrès du plan d’action, évaluer les résultats et ajuster les tactiques en fonction des feedbacks et des changements organisationnels.
- Intégrer des pratiques pour un développement professionnel continu, incluant la formation continue, le mentorat, et le networking professionnel.
Objectifs
pédagogiques
- Passer en mode manager/coach.
- Renforcer l’impact de sa communication sur son équipe.
- Elaborer son plan d’actions personnel.
Méthodes
mobilisées
- Travail de groupe : Apports théoriques, exercices et jeux.
- Utilisation de feedback vidéo : Enregistrement des sessions de pratique pour permettre une analyse détaillée et un feedback constructif.
- Etude de cas et jeux de rôles avancés : Simulations impliquant plusieurs parties prenantes pour mieux comprendre les dynamiques de groupe
Modalités
d’évaluation
L’évaluation se fera à travers des exercices pratiques, des études de cas au fur et à mesure de la formation.
Certificateurs
À la clé
Attestation de formation
Équivalences
A qui s’adresse cette formation ?
Toute personne ayant des fonctions d’encadrement intermédiaire et de proximité.
Prérequis
Avoir suivi le module « animez et motivez vos équipes par le management comportemental »
Comment s’inscrire
Cette formation vous intéresse ? Pour vous préinscrire, cliquez sur le bouton « s’inscrire » et renseignez le formulaire.
Modalités et délais d’accès
Après vous être préinscrit sur le site, vous recevrez le bulletin d’inscription, accompagné du devis et du programme de la formation.
Si votre demande est spécifique, un conseiller prendra contact avec vous pour vous demander des précisions sur votre projet de formation.
Dans les deux cas, une réponse vous sera faite au plus tard sous 15 jours.
A réception du devis signé et du bulletin d’inscription retourné, vous recevrez une convention ainsi qu’une convocation vous donnant les informations essentielles sur le déroulement de la formation (lieu, horaires etc).
Inscription via votre CPF au minimum 15 jours avant le démarrage ou via votre employeur (bulletin d’inscription à remettre).
Accessibilité PSH
Le CIPECMA s’engage pour l’accueil des personnes en situation de handicap.
Pour en savoir plus sur notre démarche et nos adaptations spécifiques, cliquez ici.
Contact
Pour toute question en lien avec cette formation, vous pouvez vous adresser à :
Chiffres clés
Infos complémentaires
Module optionnel « Apprendre et motiver ses équipes par le management comportemental ».