Managers, renforcez votre leadership (perfectionnement)

Savoir se positionner vis-à-vis de son équipe, ses collègues et sa hiérarchie.

Management
Efficacité professionnelle
Lieux : Châtelaillon / Périgny
Dates : 4-5-6 Décembre 2023
Durée : 3 jours
Coût : 1050 € HT / Personne
Réf : TER 506613
Mise à jour : 29/06/2023

Pour qui ?

Toute personne ayant des fonctions d’encadrement intermédiaire et de proximité

Pré-requis

Aucun

Conditions et délai d’accès à la formation

  • inscription et convention
Formation au CIPECMA : Managers, renforcez votre leadership (perfectionnement)
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Validation

Attestation de formation

Compétences visées

Savoir se positionner vis-à-vis de son équipe, ses collègues et sa hiérarchie.

Objectifs pédagogiques

Déterminer son mode de leadership
Renforcer l’impact de son management
s’affirmer sans abîmer la relation dans son rôle d’encadrement
Elaborer son plan d’actions personnel

Prochaines sessions

4 5 6 décembre 2023
Chatelaillon
Avenue du Général de Gaulle 17340 CHATELAILLON

Programme de la formation

Déterminer son mode de leadership

  • Prendre en compte les 3 piliers du leadership : Vision, Adhésion et Positionnement
  • Evaluer son niveau de leadership
  • Repérer le lien entre leadership et motivation d’équipe.

Renforcer l’impact de son management

  • Identifier les fondamentaux de la communication
  • Définir et élargir sa zone d’influence managériale.
  • Etre porteur de sens pour ses équipes.
  • Optimiser les 6 espaces du management.
  • Intégrer la notion de valeur ajoutée dans la gestion de son temps et de ses priorités.

S’affirmer sans abîmer la relation dans son rôle d’encadrement

  • Faire le lien entre affirmation de soi et Positionnement managérial.
  • Distinguer « autorité » et « autoritarisme » en termes de communication.
  • Appliquer les principes de l’assertivité en situation de management et les techniques associés pour :

-dire non, faire des critiques, poser des limites.
-écouter, prendre en compte l’opinion de l’autre, négocier.
-responsabiliser, générer un changement, susciter l’engagement de l’autre.

  • Mener les échanges par les outils de la boucle de communication

Élaborer son plan d’actions personnel

Moyens pédagogiques

Formation/actions.
Apports théoriques.
Etudes de cas à partir des situations apportées par les participants.
Mise en situation dont certaines filmées.
Travail de groupe : exercices et jeux

Modalités d’évaluation

Attestation de formation

Les cours sont dispensés en français par des formateurs qualifiés selon des critères détaillés dans notre approche pédagogique.

Le CIPECMA s’engage pour l’accueil des personnes en situation de handicap.
Pour en savoir plus sur notre démarche et nos adaptations spécifiques, cliquez sur le bouton ci-dessous.