#Formation salarié
#Management

Animez et motivez vos équipes grâce au management comportemental

Certificat de compétences
35h
2150 € HT / Personne

Objectifs de la formation

Vous souhaitez créer un environnement de travail positif en favorisant l’engagement et la performance de vos équipes ? La formation, animer et motivez vos équipes grâce au management comportemental peut vous y conduire.

En participant à cette formation, vous serez en mesure de développer des compétences essentielles dans l’art d’animer et de motiver vos collaborateurs en utilisant les principes du management comportemental.

Lieu(x) de la formation

– Chatelaillon – Saintes – À définir en concertation avec l’entreprise
Référence : RS5366

La formation INTER rassemble des participants d’entreprises différentes, assurant un partage d’expériences enrichissant !

Prochaines sessions

23-24-25 Octobre; 20 NovembreChatelaillonS'inscrire

Programme de la formation

Définir le rôle et les missions du Responsable

  • Identifier ses droits et devoirs en tant que responsable d’équipe.
  • Se positionner dans sa structure vis à vis de sa hiérarchie, de son équipe.
  • Déterminer le périmètre de sa fonction : Responsabilité, objectifs, Moyens, mode d’évaluation.

Evaluer son style de management (Modèle DISC)

  • Différencier les différents styles de management
  • Evaluer leur impact sur l’efficacité et le climat d’une équipe de travail

Mieux communiquer avec son équipe et sa hiérarchie

  • Intégrer les principes fondamentaux de la communication.
  • Expérimenter les difficultés de la communication
  • Pratiquer l’écouter et la reformulation.
  • Faire passer des messages clairs et constructifs.
  • Pratiquer le feed-back pour faire évoluer ses collaborateurs.
  • Utiliser les 4 espaces de la communication : le formel, l’informel, le collectif et l’individuel.

Motiver son équipe au quotidien.

  • Identifier les principes et les leviers de la motivation individuelle et collective.
  • Passer d’une collection d’individus à une équipe performante.
  • Repérer et actionner les facteurs de motivation et de démotivation de ses collaborateurs.
  • Utiliser les outils de la motivation.
  • Donner des signes de reconnaissance à ses collaborateurs.
  • Inciter ses collaborateurs à être force de proposition

Développer les performances et la prise de responsabilité chez ses collaborateurs.

  • Identifier les cadres individuels et collectifs de son management.
  • Placer les cadres au centre de son management : Poser, Suivre et Réguler.
  • Activer le processus de la performance : Résultats attendus, Mode opératoire, évaluation et Feed-back.
  • Savoir Fixer des objectifs S.M.A.R.T. individuels et collectifs.
  • Pratiquer le feed-back comme outil de bilan et d’évolution.
  • Adopter une posture favorisant la prise d’initiative et de responsabilité.

 

Gérer les situations difficiles.

  • Eviter le cercle vicieux des situations relationnelles difficiles.
  • Gérer les désaccords et faire une critique sans abîmer la relation.
  • Recadrer un hors jeu : méthode et outils.
  • Faire de l’entretien de recadrage et un moment de remobilisation.
  • Optimiser ses interventions à chaud et à froid.
  • Désamorcer un conflit.

Objectifs de la formation

Objectifs
pédagogiques

Définir le rôle et les missions du Responsable
Evaluer son style de management
Mieux communiquer avec son équipe et sa hiérarchie
Motiver son équipe au quotidien
Développer les performances et la prise de responsabilité chez ses collaborateurs.
Gérer les situations difficiles.

Objectifs de la formation

Méthodes
mobilisées


  • Formation/actions.
  • Apports théoriques.
  • Etudes de cas à partir des situations apportées par les participants.
  • Mise en situation dont certaines filmées.
  • Travail de groupe : exercices et jeux.

Objectifs de la formation

Modalités
d’évaluation

La Certification des Compétences en Entreprise (CCE) est un dispositif qui permet aux individus de se voir certifier des compétences transverses ou support aux organisations, mises en œuvre dans un cadre professionnel ou extra professionnel.

A l’issu de la formation, une épreuve sur table permet de valider les compétences vues en formation. C’est une épreuve écrite, individuelle, de deux heures autour d’un cas concret.

Certificateurs

Diplôme

Certificat de Compétence en Entreprise : Animez et motivez vos équipes grâce au management comportemental

Et ensuite ?

A qui s’adresse cette formation ?

Personnel d’encadrement intermédiaire et de proximité.

Prérequis

Aucun

Comment s’inscrire

Cette formation vous intéresse ? Pour vous préinscrire, cliquez sur le bouton « s’inscrire » et renseignez le formulaire.

Modalités et délais d’accès

L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …

En INTER, le CIPECMA s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. En INTRA, nous nous engageons à vous répondre dans les meilleurs délais.

Nous tiendrons compte de vos besoins, préférences et contraintes pour déterminer la(es) date(e) de formation ainsi que les créneaux horaires.

Accessibilité PSH

Le CIPECMA s’engage pour l’accueil des personnes en situation de handicap.
Pour en savoir plus sur notre démarche et nos adaptations spécifiques, cliquez ici.

Contact

Pour toute question en lien avec cette formation, vous pouvez vous adresser à :

rpoupard@cipecma.com

Chiffres clés

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