Réussissez la transformation digitale de l’entreprise
Développer une vision stratégique claire.
Pour qui ?
Les responsables informatiques, les managers opérationnels, les chefs d’entreprise et les professionnels souhaitant comprendre les enjeux de la transformation digitale et acquérir des compétences pour mettre en œuvre une stratégie efficace de transformation digitale dans leur entreprise.
Pré-requis
Aucun.
Conditions et délai d’accès à la formation
L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …
En INTER, le CIPECMA s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. En INTRA, nous nous engageons à vous répondre dans les meilleurs délais.
Nous tiendrons compte de vos besoins, préférences et contraintes pour déterminer la(es) date(e) de formation ainsi que les créneaux horaires.
Validation
Attestation de formation
Compétences visées
Cette formation vise à aider les participants à comprendre les enjeux et les défis de la transformation digitale, à élaborer une stratégie efficace pour leur entreprise, à développer une vision stratégique claire et à acquérir des compétences pratiques pour mettre en œuvre et évaluer la réussite de la transformation digitale.
Objectifs pédagogiques
– Comprendre les enjeux et les défis de la transformation digitale pour les entreprises, ainsi que les technologies digitales clés et les nouvelles logiques de consommation et de collaboration.
– Savoir élaborer une stratégie de transformation digitale adaptée à son entreprise.
– Être capable de mettre en œuvre la transformation digitale.
Prochaines sessions
Aucune session trouvée pour cette formation, pour plus d’information :
contactez-nous.
Programme de la formation
1 – Introduction à la transformation digitale de l’entreprise
- Définition de la transformation digitale
- Les raisons pour lesquelles les entreprises doivent être en mesure de réussir leur transformation digitale
- Les enjeux et les défis de la transformation digitale pour les entreprises
- Les bénéfices potentiels pour les entreprises qui réussissent leur transformation digitale
2 – L’adaptation des employés à la transformation digitale
- Les compétences numériques nécessaires pour la transformation digitale
- Les enjeux et les défis de l’adaptation des employés à la transformation digitale
- Comment introduire le télétravail et impliquer les employés dans la transformation digitale
- Comment repenser l’espace de travail à l’heure du digital
Cas pratiques et échanges :
- L’adaptabilité face à la transformation digitale
- Échanges et partage d’expériences entre les participants
3 – Elaborer et développer une vision stratégique pour la transformation digitale de l’entreprise
- Les étapes pour développer une vision stratégique claire et cohérente pour la transformation digitale de l’entreprise
- Les outils et méthodes pour une planification stratégique efficace
- Les meilleures pratiques pour impliquer les parties prenantes clés dans la planification stratégique
- Comment mesurer le degré de maturité digitale de son entreprise ?
Cas pratique :
- Repenser sa gestion d’équipe à l’heure du digital.
- Identifier les principaux problèmes rencontrés par l’entreprise
- Concrétiser son projet de transformation digitale
- Identifier les indicateurs de mesure pour le mettre en œuvre
Moyens pédagogiques
- Apports théoriques
- Travail sous la forme d’atelier dirigés
- Mise en pratique
- Etude de cas
Modalités d’évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…