Perfectionnez votre organisation et optimisez votre temps (incluant télétravail)

Booster son efficacité personnelle au quotidien Gérer son temps, ses priorités, ses tâches

Lieux : Châtelaillon
Dates : 07 et 08 Décembre 2023
Durée : 14 heures
Coût : 720 € HT par personne
Mise à jour : 18/09/2023

Pour qui ?

Tout public

Pré-requis

Aucun

Conditions et délai d’accès à la formation

L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …

En INTER, le CIPECMA s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. En INTRA, nous nous engageons à vous répondre dans les meilleurs délais.

Nous tiendrons compte de vos besoins, préférences et contraintes pour déterminer la(es) date(e) de formation ainsi que les créneaux horaires.

Formation au CIPECMA : Perfectionnez votre organisation et optimisez votre temps (incluant télétravail)
Formation au CIPECMA : Perfectionnez votre organisation et optimisez votre temps (incluant télétravail)
Formation au CIPECMA : Perfectionnez votre organisation et optimisez votre temps (incluant télétravail)
Formation au CIPECMA : Perfectionnez votre organisation et optimisez votre temps (incluant télétravail)

Validation

Attestation de formation
Certification TOSA

Compétences visées

Booster son efficacité personnelle au quotidien Gérer son temps, ses priorités, ses tâches Optimiser l’utilisation de la boîte mail.

Objectifs pédagogiques

Reconnaître ses différentes manières de structurer son temps
Avancer vers ce que l’on veut vraiment, définir ses objectifs
Gagner en efficacité / gérer ses tâches et prioriser.
Se protéger des autres et de soi-même / Savoir dire non
Réduire son stress
Mettre au point son propre système de gestion du temps

Également : Découvrez les outils numériques gratuits de l’organisation : DOODLE / TRELLO / XMIND / OUTLOOK…

Prochaines sessions

07 et 08 Décembre 2023 ( 2 jours )
Chatelaillon
Avenue du Général de Gaulle 17340 CHATELAILLON

Programme de la formation

1 – RECONNAITRE SES DIFFERENTES MANIERES DE STRUCTURER LE TEMPS

  • Identifier sa vision du temps et comprendre les différentes manières de le structurer 
  • Repérer les bénéfices négatifs de certaines habitudes de gestion du temps (temps alibi) 
  • Faire un premier diagnostic de sa propre gestion du temps (sur site et en télétravail).

2 – AVANCER VERS CE QUE L’ON VEUT VRAIMENT, DEFINIR SES OBJECTIFS

  • Savoir se fixer des objectifs professionnels et personnels de manière réaliste et simple (SMARTTE) 
  • Définir ses priorités et évincer les fausses urgences 
  • Arrêter de remettre au lendemain, stop à la procrastination 
  • Maîtriser la notion de plan d’action (adapté au contexte : sur site et en télétravail) 
  • Découvrez les outils numériques gratuits de l’organisation : DOODLE / TRELLO / XMIND / OUTLOOK 

 

3 – GAGNER EN EFFICACITE

  • Clarifier sa mission et les tâches qui en découlent 
  • Maîtriser la notion de « haut rendement » afin de générer plus de résultats avec moins d’efforts 
  • Réduire les chronophages ou voleurs de temps (téléphone, emails, réunions, réseaux sociaux, etc.) 
  • Réduire les chronophages ou voleurs de temps spécifiques au télétravail (ex : interruptions domestiques, gestion des communications en ligne, etc.) 
  • Se concentrer à 100% selon le contexte (télétravail, Flex office, sur poste de travail) 

 

4 – SE PROTEGER DES AUTRES ET DE SOI-MEME ( savoir dire non )

  • Comprendre l’impact des interruptions sur notre temps de travail (adapté au contexte : sur site et en télétravail) 
  • Qualifier et gérer les interruptions (sur site et en télétravail) 
  • Savoir dire « non », développer l’assertivité 
  • Savoir quoi, comment et quand déléguer 

5 – REDUIRE SON STRESS

  • Dénouer le passé, le présent et le futur
  • Déjouer ses injonctions paradoxales
  • Se servir du bon stress, se protéger du mauvais
  • Apprendre à « lâcher prise »

6 – METTRE AU POINT SON PROPRE SYSTEME DE GESTION DU TEMPS

  • Devenir maître de son temps : identifier et exploiter ses rythmes chronobiologiques (adapté au contexte : sur site et en télétravail) 
  • Optimiser son temps avec la méthode Eisenhower 
  • Utiliser la méthode LIMITER afin de dépasser la to do list 
  • Composer son propre panel d’outils d’organisation, se fixer ses objectifs 

Moyens pédagogiques

Mise en situation
Échanges de pratique et partage d’expérience
Questionnaires de positionnement
Exercices pratiques
Construction d’un plan d’action personnalisé

Modalités d’évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mise en situation, travaux pratiques

Les cours sont dispensés en français par des formateurs qualifiés selon des critères détaillés dans notre approche pédagogique.

Le CIPECMA s’engage pour l’accueil des personnes en situation de handicap.
Pour en savoir plus sur notre démarche et nos adaptations spécifiques, cliquez sur le bouton ci-dessous.