Pilotez la RSE : engagez votre entreprise dans une démarche responsable
Objectifs de la formation
Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux du développement durable et de la RSE pour les entreprises.
Vous serez en mesure de mettre en place une organisation dédiée à la RSE et mobiliser les acteurs de l’entreprise.
Lieu(x) de la formation
Programme de la formation
1 – COMPRENDRE LES ENJEUX ET PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA RSE
- Définir les concepts clés : développement durable, RSE, impact sociétal.
- Identifier les bénéfices stratégiques de la RSE pour les entreprises.
- Étudier les grands défis environnementaux, sociaux et économiques actuels.
2 – MAITRISER LE CADRE REGLEMENTAIRE ET NORMATIF
- Présentation des principales lois et réglementations RSE en France et en Europe.
- Exploration de l’ISO 26000 et autres normes internationales pertinentes.
- Analyse de la directive européenne sur la publication d’informations extra-financières.
3 – CONCEVOIR ET PILOTER UNE STRATEGIE RSE
- Diagnostic initial : identifier les forces, faiblesses et opportunités de l’entreprise.
- Priorisation des enjeux grâce à la matrice de matérialité.
- Élaboration d’une feuille de route stratégique avec objectifs mesurables.
- Mise en place d’indicateurs pour suivre les progrès et ajuster les actions.
4 – MOBILISER ET ENGAGER LES PARTIES PRENANTES
- Techniques de communication RSE internes et externes.
- Création d’une culture RSE : animer des ateliers collaboratifs en entreprise.
- Identifier et intégrer les attentes des parties prenantes clés (clients, fournisseurs, salariés, etc.).
5- ÉVALUER, AJUSTER ET PERENNISER LA DEMARCHE RSE
- Outils pour évaluer l’impact et l’efficacité des actions RSE.
- Méthodes d’amélioration continue : apprentissage des échecs et succès.
- Identifier les prochaines étapes pour approfondir la stratégie RSE
Objectifs
pédagogiques
- Identifier et comprendre les enjeux stratégiques du développement durable et de la RSE.
- Utiliser la norme ISO 26000 comme guide pour structurer et piloter une stratégie RSE.
- Mettre en place une organisation RSE en mobilisant les collaborateurs et parties prenantes.
- Mesurer et évaluer l’impact des actions RSE sur les performances de l’entreprise.
Méthodes
mobilisées
- Approche participative : alternance entre apports théoriques et mises en pratique.
- Études de cas : analyse de stratégies RSE existantes pour en tirer des enseignements.
- Ateliers collaboratifs : simulation de diagnostic, construction de matrice de matérialité et élaboration d’une stratégie.
- Supports digitaux et outils : utilisation d’outils collaboratifs et d’indicateurs de mesure de la performance RSE.
Modalités
d’évaluation
L’évaluation se fera sur la base d’une auto-évaluation et de retours constructifs de la part du formateur et des pairs.
Certificateurs
À la clé
Attestation de formation
Équivalences
A qui s’adresse cette formation ?
Dirigeants, managers, responsables RSE, professionnels des fonctions supports (communication, RH, achats, marketing) ou tout collaborateur en charge de projets RSE au sein de son organisation.
Prérequis
Aucun
Comment s’inscrire
Cette formation vous intéresse ? Pour vous préinscrire, cliquez sur le bouton « s’inscrire » et renseignez le formulaire.
Modalités et délais d’accès
L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …
En INTER, le CIPECMA s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. En INTRA, nous nous engageons à vous répondre dans les meilleurs délais.
Nous tiendrons compte de vos besoins, préférences et contraintes pour déterminer la(es) date(e) de formation ainsi que les créneaux horaires.
Accessibilité PSH
Le CIPECMA s’engage pour l’accueil des personnes en situation de handicap.
Pour en savoir plus sur notre démarche et nos adaptations spécifiques, cliquez ici.
Contact
Pour toute question en lien avec cette formation, vous pouvez vous adresser à :