Conduisez vos entretiens annuels et professionnels
Objectifs de la formation
Vous évaluerez et vous ferez évoluer les compétences de vos collaborateurs grâce à cette formation.
Vous préparerez des campagnes d’entretiens, vous différencierez entretien professionnel et entretien d’évaluation, vous conduirez efficacement vos entretiens et gérerez les situations et difficiles.
Lieu(x) de la formation
Programme de la formation
1 – Préparer ses campagnes d’entretiens en respectant le cadre légal
- Identifier les points forts de la réforme du 6 mars 2014.
- L’entretien professionnel : les obligations à 2 et 6 ans.
2 – Différencier entretien professionnel et entretien d’évaluation
- Identifier les spécificités et les enjeux de chaque entretien.
- Définir des objectifs SMART.
- Evaluer les contraintes de la mise en œuvre.
3 – Préparer ses campagnes d’entretien
- Information des acteurs et parties prenantes.
- Communiquer en interne sur les enjeux de ces 2 entretiens.
- Bâtir des outils pertinents et adaptés à son entreprise.
- Adapter les documents aux besoins de l’entreprise.
- Planifier et organiser les campagnes d’entretien.
- Assurer le suivi des actions à mener.
4 – Conduire efficacement ses entretiens et gérer les situations difficiles
- Mettre en place les étapes-clés de l’entretien.
- Reconnaître les grandes étapes clés de la conduite de l’EP.
- Maîtriser les techniques de questionnement et d’écoute.
- Mobiliser les 6 points clés indispensables à la réussite des EP.
- Communiquer en situation difficile.
- S’affirmer dans les situations difficiles.
- Faire face aux situations de crises : départ de collaborateurs, résultats insuffisants, décisions non respectées…
- Prendre en compte les émotions.
5 – Utiliser les entretiens professionnels comme un outil stratégique RH
- Accompagner les changements et lever les réticences.
- Exploiter les entretiens pour en faire des outils de pilotage RH de la gestion des emplois et des compétences et de la formation dans l’entreprise.
Objectifs
pédagogiques
Méthodes
mobilisées
- Des exposés interactifs destinés à poser les concepts de l’évaluation tout en les reliant à l’expérience des participants.
- Des débats sur la pratique et les interrogations des participants.
- Des mises en situation à la conduite d’entretien.
- Des outils fournis (modèles de trame).
Modalités
d’évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Certificateurs
À la clé
Attestation de formation
A qui s’adresse cette formation ?
Toute personne chargée d’assurer un entretien professionnel ou un entretien d’évaluation (dirigeant, cadre, chef d’équipe)
Prérequis
Aucun
Comment s’inscrire
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Modalités et délais d’accès
L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, ou à la demande de France Travail.
En INTER, le CIPECMA s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. En INTRA, nous nous engageons à vous répondre dans les meilleurs délais.
Nous tiendrons compte de vos besoins, préférences et contraintes pour déterminer la(es) date(e) de formation ainsi que les créneaux horaires.
Accessibilité PSH
Le CIPECMA s’engage pour l’accueil des personnes en situation de handicap.
Pour en savoir plus sur notre démarche et nos adaptations spécifiques, cliquez ici.
Contact
Pour toute question en lien avec cette formation, vous pouvez vous adresser à :