Accompagnez votre équipe dans le changement et les transformations
Objectifs de la formation
En tant que manager, chef d’équipe ou responsable des ressources humaines vous souhaitez accompagner votre équipe à travers un changement organisationnel ou une transformation majeure ?
Cette formation vous apportera les clés pour aider vos collaborateurs à s’adapter aux nouvelles exigences.
Lieu(x) de la formation
Programme de la formation
1 – Comprendre le changement organisationnel
- Identifier les concepts clés du changement organisationnel et expliquer leur importance.
- Classer les différents types de changements organisationnels.
- Décrire les principales raisons pour lesquelles les organisations changent.
2 – Analyser les réactions face au changement
- Identifier les différentes réactions humaines face au changement.
- Énumérer les obstacles les plus fréquents rencontrés lors d’un changement organisationnel.
- Évaluer les techniques d’accompagnement des individus pour surmonter ces obstacles.
3 – Appliquer les étapes clés pour accompagner une équipe dans le changement
- Planifier les étapes clés pour accompagner une équipe dans le changement.
- Développer les compétences clés nécessaires pour accompagner une équipe dans le changement.
- Appliquer les outils et techniques pour faciliter le processus de changement.
4 – Établir une communication efficace pour accompagner l’équipe dans le changement
- Évaluer les stratégies de communication pour accompagner une équipe dans le changement.
- Mettre en œuvre les techniques de résolution de problèmes de communication.
5 – Consolider et planifier l’après-changement
- Planifier et comprendre la consolidation des changements et leur durabilité.
- Évaluer les résultats et mesurer l’impact du changement.
- Élaborer un plan d’action pour la mise en œuvre des changements.
Objectifs
pédagogiques
Comprendre les étapes clés pour accompagner une équipe dans le changement et les transformations.
Acquérir les compétences nécessaires pour communiquer efficacement avec son équipe et faciliter le processus de changement.
Savoir mettre en pratique les compétences acquises pour consolider les changements et les rendre durables après leur mise en œuvre.
Méthodes
mobilisées
- Apports théoriques
- Travail sous la forme d’atelier dirigés
- Mise en pratique et mise en situation
Modalités
d’évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Certificateurs
Attestation de formation
Et ensuite ?
A qui s’adresse cette formation ?
Tout manager, chef d’équipe, ou responsable des ressources humaines souhaitant accompagner son équipe à travers un changement organisationnel ou une transformation majeure.
Prérequis
Aucun
Comment s’inscrire
Cette formation vous intéresse ? Pour vous préinscrire, cliquez sur le bouton « s’inscrire » et renseignez le formulaire.
Modalités et délais d’accès
L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …
En INTER, le CIPECMA s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. En INTRA, nous nous engageons à vous répondre dans les meilleurs délais.
Nous tiendrons compte de vos besoins, préférences et contraintes pour déterminer la(es) date(e) de formation ainsi que les créneaux horaires.
Accessibilité PSH
Le CIPECMA s’engage pour l’accueil des personnes en situation de handicap.
Pour en savoir plus sur notre démarche et nos adaptations spécifiques, cliquez ici.
Contact
Pour toute question en lien avec cette formation, vous pouvez vous adresser à :