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Gérez un projet avec agilité

Différencier une gestion de projet classique et une gestion en mode agile

Référence : TER06-00688

Durée

24 heures

Lieu

Chatelaillon / Jonzac

Coût

1550 € HT par personne


Public

Managers, chefs de projet, dirigeants de PME ou d’associations, responsables communication

Pré-requis

Avoir des notions de gestion de projet traditionnelle

Les principales méthodes agiles

Tour d'horizon des autres méthodes agiles : le sprint Zéro, KANBAN, Lean Start up,

Focus sur SCRUM : les 3 piliers de la méthode la plus populaire.

Comparaison des méthodes projet classiques avec les méthodes agiles

Les principes et étapes d'une gestion de projet classique,

Avantages / inconvenients de la gestion classique et agile,

Les outils de la gestion de projet.

Les principes de l’agilité en entreprise

Définition et origines des méthodes agiles,

Pourquoi être agile,

Comment être agile.

Les rôles, événements, étapes et indicateurs de la méthode SCRUM

Les rôles et missions de chacun : Product owner, Scrum master, équipe,

Constitution du baklog : rédaction des User stories, priorisation et estimation de la charge,

Le déroulement d'un Sprint : sprint planning, daily scrum, sprint reviw, retrospective,

Les indicateurs et le management visuel,

Les facteurs clés de succès.

Déroulement

Pédagogie active et participative
Workshop d'écriture des Users Stories
Mise en situation d’une gestion de projet avec la méthode Scrum : jeu de rôles, simulation d’un Sprint avec des livrables à réaliser

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