Animer en situation post Covid : qu’est-ce que cela veut dire ?
Définir les enjeux d'une animation après une période de confinement
Retrouver son style de management
Clarifier une nouvelle posture de manager avec des pratiques de travail différentes (Télétravail ou Flex office)
Appréhender les différentes pratiques : avantages et inconvenients
Comment rendre une équipe performante le plus rapidement possible ?
Qu’est-ce qu’une équipe ? Autour de quoi la construit-on après une période d’inactivité ?
Repérer le degré d’autonomie et de motivation de ses collaborateurs en télétravail
Préparer le retour des équipes et désamorcer leurs appréhensions
Le coaching d’une équipe avec les outils PNL et d’AT
L’adaptation de son style de management à la transformation rapide du système
Le rôle opérationnel du manager dans ce nouveau contexte
Travailler la vision collective de son équipe
Décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
Evaluer les compétences actuelles et souhaitées au niveau de l'équipe
Fixer les objectifs opérationnels motivants auprès de ses collaborateurs en mode projet
Situer les objectifs de l’équipe dans le contexte de l’entreprise post pandémie
Fixer les objectifs quantitatifs et qualitatifs (SMARTTE, …)
Accompagner ses collaborateurs dans l’atteinte des objectifs en mode projet
Mesurer et suivre les résultats et la performance dans le contexte de télétravail
Planifier et anticiper les nouvelles tâches dans ce nouveau contexte
Gérer efficacement le temps pour soi et l’équipe
Définir ses priorités en télétravail ou en Flex office
Utiliser les recharges de vie dans ce nouvel environnement de travail
