Gérez vos projets avec agilité

Boostez la gestion de vos projets avec la méthode SCRUM

Efficacité professionnelle
Management
Durée : 24 heures
Coût : 1650 € HT par personne
Mise à jour : 31/05/2022

Pour qui ?

Chargé de projet, chefs d’équipe, managers, chefs de projet, dirigeants de PME ou d’associations, responsables communication, 

Pré-requis

Aucun

Conditions et délai d’accès à la formation

  • inscription et convention

Validation

CCE –> Certificat de compétence en entreprise.

Compétences visées

Gestion de projet.
Efficacité professionnelle.
Organisation professionnelle.

Objectifs pédagogiques

Différencier une gestion de projet classique et agile.
Adopter une posture agile
Lancer et gérer un projet en mode agile
Appliquer la méthode SCRUM ses étapes et ses rituels

Prochaines sessions

5 6 7 Juillet et 12 septembre (CCE le 04/10)
Agglomération rochelaise

Programme de la formation

Différencier une gestion de projet classique et une gestion en mode agile

  • Les principes de l’agilité en entreprise
  • Définition et origines des méthodes agiles
  • Pourquoi être agile ?
  • Comment être agile ?

Adopter une posture agile

  • Comparaison des méthodes projet classiques avec les méthodes agiles
  • Les principes et étapes d’une gestion de projet classique
  • Avantages / inconvénients de la gestion classique ou agile
  • Les outils de la gestion de projet

Lancer et gérer un projet en mode agile

  • Les principales méthodes agiles
  • Tour d’horizon des autres méthodes agiles : le sprint Zéro, KANBAN, Lean Start up
  • Focus sur SCRUM : les 3 piliers de la méthode la plus populaire

Appliquer la méthode SCRUM en respectant les étapes de ses rituels

  • Les rôles, événements, étapes et indicateurs de la méthode SCRUM
  • Les rôles et missions de chacun : Product owner, Scrum master, équipe
  • Constitution du backlog : rédaction des User stories, priorisation et estimation de la charge
  • Le déroulement d’un Sprint : sprint planning, daily scrum, sprint review, retrospective
  • Les indicateurs et le management visuel
  • Les facteurs clés de succès

Moyens pédagogiques

  • Pédagogie active et participative
  • Workshop d’écriture des Users Stories
  • Mise en situation d’une gestion de projet avec la méthode Scrum : jeu de rôles, simulation d’un Sprint avec des livrables à réaliser

Modalités d’évaluation

La Certification des Compétences en Entreprise (CCE) est un dispositif qui permet aux individus de se voir certifier des compétences transverses ou support aux organisations, mises en œuvre dans un cadre professionnel ou extra professionnel.A l’issu de la formation, une épreuve sur table permet de valider les compétences vues en formation. C’est une épreuve écrite, individuelle, de deux heures autour d’un cas concret.

 

 

Les cours sont dispensés en français par des formateurs qualifiés selon des critères détaillés dans notre approche pédagogique.

Le site de Chatelaillon est référencé centre de formation handi-accueillant, contact : ngrobey@cipecma.com