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Fiabilisez la conduite de vos projets

Sécuriser la conduite de projet

Référence : TER05-00253

Durée

2 jours

Lieu

Agglomération rochelaise

Coût

Nous consulter

Public

Toute personne amenée à conduire des projets même simples ou occasionnels (Responsables de projet, managers et chargé de mission...)

Définir le cadre et les enjeux d'un projet

Identifier les différentes étapes et dimensions du projet
Fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Ambitieux, Réalistes, Temporels)
Evaluer les besoins et les ressources
Estimer les budgets et les coûts
Mesurer les risques et les limites

Planifier et mettre en oeuvre une méthodologie efficace

Impliquer les parties prenantes
Constituer une équipe stratégique
Elaborer un rétroplanning
Définir des process adaptés au projet
Utiliser des outils pertinents aux process

Structurer et sécuriser le projet au quotidien

Etablir une proposition de projet fiable et pertinente
Rédiger un cahier des charges sécurisé
Lister les différents livrables du projet
Définir l'organisation et établir des indicateurs de contrôle
Conduire et manager le projet au quotidien

Manager et communiquer efficacement auprès d'une équipe projet

Sélectionner le bon mode de communication
Renforcer son leadership
Adapter son management
Gérer les conflits
Manager ses équipes

Déroulement

Pédagogie interactive alternant apports théoriques, outils pratiques et de très nombreux exemples

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