Développement durable et RSE : Définissez une stratégie performante
Développer une stratégie RSE efficace dans l’entreprise.
Pour qui ?
Les dirigeants et responsables d’entreprise ainsi que tous les collaborateurs qui sont impliqués dans la mise en place de la stratégie RSE (professionnels de la communication, des achats, des ressources humaines ou du marketing, …)
Pré-requis
Aucun
Conditions et délai d’accès à la formation
L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …
En INTER, le CIPECMA s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. En INTRA, nous nous engageons à vous répondre dans les meilleurs délais.
Nous tiendrons compte de vos besoins, préférences et contraintes pour déterminer la(es) date(e) de formation ainsi que les créneaux horaires.
Validation
Attestation de formation
Compétences visées
Acquisition des connaissances et des compétences nécessaires pour développer une stratégie RSE efficace dans leur entreprise.
Objectifs pédagogiques
Comprendre les enjeux du développement durable et de la RSE pour les entreprises.
Être en mesure de mettre en place une organisation dédiée à la RSE et mobiliser les acteurs de l’entreprise.
Prochaines sessions
Programme de la formation
1 – Appréhender les connaissances autour de la RSE
- Définir les termes clés liés au développement durable et à la RSE et identifier les enjeux environnementaux, sociaux et économiques du développement durable.
- Mise en œuvre de la RSE dans la stratégie d’entreprise.
- Entrevoir la notion de performance RSE
2 – Identifier les leviers de la RSE
Effectuer un diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux RSE de l’entreprise.
Identifier les parties prenantes de l’organisation en lien avec une matrice intérêt pouvoir.
3 – La mise en œuvre d’une stratégie RSE
Identifier la législation autour de la RSE
Définir les étapes clés pour élaborer une stratégie RSE
Sensibilisation à l’importance de la communication dans une stratégie RSE
4 – Adapter la stratégie à l’entreprise
Identifier et mettre en œuvre une stratégie pour l’entreprise.
Appui sur un label et un cahier des charge précis.
Moyens pédagogiques
- Apports théoriques
- Travail sous la forme d’atelier dirigés
- Mise en pratique adaptée à l’entreprise
- Mise en place accompagnée d’éléments concret et adaptés à l’entreprise
Modalités d’évaluation
Le formateur évalue la progression du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…