PERFECTIONNEMENT : Manager, renforcez votre leadership
Savoir se positionner vis-à-vis de son équipe, ses collègues et sa hiérarchie.
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Validation
Attestation de formation
Compétences visées
Savoir se positionner vis-à-vis de son équipe, ses collègues et sa hiérarchie.
Objectifs pédagogiques
Déterminer son mode de leadership
Renforcer l’impact de son management
s’affirmer sans abîmer la relation dans son rôle d’encadrement
Elaborer son plan d’actions personnel
Prochaines sessions
3 4 5 Avril 2023
Périgny (La Rochelle)
3, rue Louis Lumière
17180 PERIGNY
4 5 6 décembre 2023
Chatelaillon
Avenue du Général de Gaulle
17340 CHATELAILLON
Programme de la formation
Déterminer son mode de leadership
- Prendre en compte les 3 piliers du leadership : Vision, Adhésion et Positionnement
- Evaluer son niveau de leadership
- Repérer le lien entre leadership et motivation d’équipe.
Renforcer l’impact de son management
- Identifier les fondamentaux de la communication
- Définir et élargir sa zone d’influence managériale.
- Etre porteur de sens pour ses équipes.
- Optimiser les 6 espaces du management.
- Intégrer la notion de valeur ajoutée dans la gestion de son temps et de ses priorités.
S’affirmer sans abîmer la relation dans son rôle d’encadrement
- Faire le lien entre affirmation de soi et Positionnement managérial.
- Distinguer « autorité » et « autoritarisme » en termes de communication.
- Appliquer les principes de l’assertivité en situation de management et les techniques associés pour :
-dire non, faire des critiques, poser des limites.
-écouter, prendre en compte l’opinion de l’autre, négocier.
-responsabiliser, générer un changement, susciter l’engagement de l’autre.
- Mener les échanges par les outils de la boucle de communication