Responsable Régis MORGAND

Les formations intra-entreprise rassemblent pendant une durée plus ou moins longue, un groupe de personnes de la même société.

Adaptées aux spécificités de votre entreprise, de sa culture, de son environnement et du public à former, ces formations doivent :
  Faciliter l’acquisition de notions communes nécessaires à la progression du groupe
  Permettre de fédérer, d’homogénéiser et de développer les compétences collectives
  Renforcer la cohésion de vos équipes et créer des synergies

S’appuyant sur des cas pratiques tirés de votre réalité quotidienne, ces actions « sur mesure » peuvent s’étaler dans le temps et accompagner la mise en oeuvre du changement.

Une méthodologie éprouvée en 6 ou 7 étapes :
1- L’analyse diagnostic
2- La définition du cahier des charges de la formation et l’élaboration d’une proposition à l’entreprise
3- Une ingénierie pédagogique maîtrisée
4- L’élaboration et la préparation de la formation
5- La réalisation de la formation proprement dite
6- L’évaluation et le suivi de la formation
7- Le coaching

Une ingénierie pédagogique maîtrisée :

Le CIPECMA peut concevoir des outils pédagogiques spécifiques à l’entreprise utilisable par des formateurs internes de l’entreprise :
    - Support stagiaire
    - Support formateur (dossiers techniques, transparents, animation vidéo)
La fourniture d’outil pédagogique peut s’accompagner d’une « Formation de formateur ».

Le CIPECMA, soucieux de la qualité de la formation dispensée aux adultes, bénéficie depuis 2001 d'une certification "Formation professionnelle continue" délivrée par AFAQ/AFNOR Certification 

Les domaines d'intervention :

Comptabilité - Gestion - Administration