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Conduisez vos entretiens annuels et professionnels

Évaluer pour faire évoluer

Durée

2 jours

Lieu

Jonzac / Chatelaillon

Coût

660 € HT / Personne


Public

Toute personne chargée d'assurer un entretien d'appréciation, d’évolution, de motivation ou de recadrage (dirigeant, cadre, chef d’équipe).

Mesurer les enjeux de l'évaluation

Identifier les différents types d'entretien
  • Définir des objectifs
  • Evaluer les contraintes de la mise en oeuvre
  • Impliquer la direction

Préparer et construire une démarche structurée d'évaluation

Mettre en place les étapes-clés de l'entretien
  • Se préparer et convoquer
  • Accueillir
  • Faciliter le déroulement
  • Conclure
  • Mettre en place un suivi
Préparer les documents supports
  • Adapter les documents aux besoins de l'entreprise
  • Utiliser des documents supports

Conduire un entretien et gérer les situations difficiles

S'affirmer dans les situations difficiles
  • Faire face aux situations de crises : départ de collaborateurs, résultats insuffisants, décisions non respectées..
  • Prendre en compte les émotions

Déroulement

  • Des exposés interactifs destinés à poser les concepts de l’évaluation tout en les reliant à l’expérience des participants
  • Des débats sur la pratique et les interrogations des participants
  • Des mises en situation filmées à la conduite d’entretien
  • Des fiches pratiques

Pour aller plus loin

Formation "Gérez les personnalités et les situations relationnelles difficiles"


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