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ACCOMPAGNER VOS COLLABORATEURS DANS LE CHANGEMENT

Accompagner le changement

Durée

14 heures, 2 jours

Lieu

Chatelaillon

Coût

660 € HT / Personne


Public

  • Cadres, managers, dirigeants

Définir le périmètre du changement

  • Définir le contexte du changement
  • Dimension politique du changement
  • Typologie du changement – les étapes du changement
  • Identifier les facteurs de résistance au changement (Matrice de DRAS)
  • Les enjeux du changement avec la matrice S.W.O.T
  • Facteurs internes et externes du changement

Gérer et accompagner le changement

  • Les 8 lois du changement
  • Définir la méthode adaptée en fonction du contexte général
  • Découvrir les 4 principaux modèles de gestion du changement
  • Prendre en compte les forces favorables du changement
  • L’importance d’une équipe dédiée au changement

Accompagner le changement humain : rôle du manager

  • Identifier les facteurs de stress
  • Comparer les approches individuelles et organisationnelles
  • Démarches individuelles et organisationnelles
  • Lien entre stress et cultures de chacun
  • Les émotions et le changement

Anticiper le changement

  • Changement et culture d’entreprise dans l’avenir
  • Les organisations apprenantes
  • Gérer l’apprentissage continu
  • Développer sa créativité pour devenir proactif

Déroulement

  • Apports méthodologiques
  • Des débats sur la pratique et les interrogations des participants
  • Des mises en situation
  • Etudes de cas


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