Mesurer les enjeux de l'evaluation Preparer et construire une demarche structuree d'evaluation Conduire un entretien et gérer les situations difficiles.
Durée : 2j (14h)
Public visé
• Toute personne chargée d’assurer un entretien d’appréciation, d’évolution, de motivation ou de recadrage (dirigeant, cadre, chef d’équipe).